Значение культуры как экономического и территориального фактора, как объекта туристической отрасли, является на сегодня неопровержимым фактом. На политическом уровне, на предприятиях и в общественных организациях культуру рассматривают как величину экономического значения. В соответствии с этим разрабатываются маркетинговые стратегии, которые зачастую представляют собой простое заимствование идей из других отраслей экономики и ведут к созданию неясных и трудных для понимания визуальных образов.
Так, опера выглядит подчас как телекоммуникационная компания, а музей истории рекламирует себя агрессивными средствами, предлагаемыми медиа-рынком. Культурные организации, конечно же, прилагают какие-то усилия для создания идентичности «корпоративной культуры», но очевидно, что такая идентичность все ещё не сформирована, а взаимодействие многообразных форм культуры на общем «культурном ландшафте» и вовсе не продумано.
Взаимодействие общественного вклада и экономического успеха, в котором культура как «продукт» играет особую роль, остается в большинстве случаев непродуманным. Как никакая другая сфера нашей жизни культурная определяется самобытностью и индивидуальностью. Как никакая другая сфера нашей жизни культура требует индивидуализации единичного в контексте общего культурного ландшафта.
Задача эффективного объединения ведущих культурных деятелей региона, области и страны для использования потенциала культурной жизни общества, как экономического фактора в общественной деятельности, еще не решена.
Всегда культурный аспект значительно (и даже, зачастую, решающим образом) влиял на привлекательность города или страны. Но сейчас, с объединением Европы и в свете глобализации его значение совершенно исключительно. Культура во всех ее формах скрывает в себе огромнейший потенциал для любых будущих возможностей общества. Она является серьезным аргументом в пользу индивидуализации, она превращает частное в нечто неповторимое, единственное в своем роде: это сила, которую компании хотя и признают, но, как правило, не учитывают при разработке собственных производственных стратегий.
Объединение брендинга и культуры, кажется, все ещё является неким противоречием. Именно по этой причине необходимые для всех областей жизни потенциалы остаются нераскрытыми и неиспользованными. Поэтому «Дамм и Линдлар» приняло решение: используя весь накопленный опыт работы с многочисленными предприятиями и культурными проектами, предложить специфическую форму создания бренда для культуры, для ее институтов и пользователей – культурный брендинг. Для этого мы дополнили нашу команду специалистами из таких областей, как культурное воспитание и менеджмент, которые имеют многолетний опыт работы в искусстве, образовании и науке.
Для внедрения этого нового направления мы предлагаем Вам консультации, благодаря которым Вы имеете возможность «опробовать» весь спектр предлагаемых нами услуг применительно к Вашей проблематике.
В качестве бренддокторс мы специализируемся и на оптимизации (бережном преобразовании) уже известных брендов, на приведении их в соответствие с требованиями современности. Системность предлагаемого нами подхода достигается благодаря творчеству, базирующемуся на корпоративных ценностях уже существующего бренда.
В нашей «творческой лаборатории» мы стремимся решать вопросы, которые далеко выходят за пределы узко понимаемого «классического» корпоративного дизайна.
Агентство «Дамм и Линдлар» было основано в 1998 году Ульрикой Дамм и Дороти Линдлар, сегодня оно входит в число лучших немецких агентств по корпоративному дизайну. В октябре 2006 года агентство открыло свое представительство в России.
Так, опера выглядит подчас как телекоммуникационная компания, а музей истории рекламирует себя агрессивными средствами, предлагаемыми медиа-рынком. Культурные организации, конечно же, прилагают какие-то усилия для создания идентичности «корпоративной культуры», но очевидно, что такая идентичность все ещё не сформирована, а взаимодействие многообразных форм культуры на общем «культурном ландшафте» и вовсе не продумано.
Взаимодействие общественного вклада и экономического успеха, в котором культура как «продукт» играет особую роль, остается в большинстве случаев непродуманным. Как никакая другая сфера нашей жизни культурная определяется самобытностью и индивидуальностью. Как никакая другая сфера нашей жизни культура требует индивидуализации единичного в контексте общего культурного ландшафта.
Задача эффективного объединения ведущих культурных деятелей региона, области и страны для использования потенциала культурной жизни общества, как экономического фактора в общественной деятельности, еще не решена.
Всегда культурный аспект значительно (и даже, зачастую, решающим образом) влиял на привлекательность города или страны. Но сейчас, с объединением Европы и в свете глобализации его значение совершенно исключительно. Культура во всех ее формах скрывает в себе огромнейший потенциал для любых будущих возможностей общества. Она является серьезным аргументом в пользу индивидуализации, она превращает частное в нечто неповторимое, единственное в своем роде: это сила, которую компании хотя и признают, но, как правило, не учитывают при разработке собственных производственных стратегий.
Объединение брендинга и культуры, кажется, все ещё является неким противоречием. Именно по этой причине необходимые для всех областей жизни потенциалы остаются нераскрытыми и неиспользованными. Поэтому «Дамм и Линдлар» приняло решение: используя весь накопленный опыт работы с многочисленными предприятиями и культурными проектами, предложить специфическую форму создания бренда для культуры, для ее институтов и пользователей – культурный брендинг. Для этого мы дополнили нашу команду специалистами из таких областей, как культурное воспитание и менеджмент, которые имеют многолетний опыт работы в искусстве, образовании и науке.
Для внедрения этого нового направления мы предлагаем Вам консультации, благодаря которым Вы имеете возможность «опробовать» весь спектр предлагаемых нами услуг применительно к Вашей проблематике.
В качестве бренддокторс мы специализируемся и на оптимизации (бережном преобразовании) уже известных брендов, на приведении их в соответствие с требованиями современности. Системность предлагаемого нами подхода достигается благодаря творчеству, базирующемуся на корпоративных ценностях уже существующего бренда.
В нашей «творческой лаборатории» мы стремимся решать вопросы, которые далеко выходят за пределы узко понимаемого «классического» корпоративного дизайна.
Агентство «Дамм и Линдлар» было основано в 1998 году Ульрикой Дамм и Дороти Линдлар, сегодня оно входит в число лучших немецких агентств по корпоративному дизайну. В октябре 2006 года агентство открыло свое представительство в России.